这两年，农资市场经历前所未有的寒冷。有些人举步维艰，大叹农资寒冬已来，而对于一些眼光独到的经销商来说，因为抓住了好产品，经营更加风生水起，深圳圣楠农资就是这样的佼佼者。圣楠农资与旗下零售店签立*令状，限时保量必销铜道、鼎微，一场志在必得的大戏已经展开！

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——在过去两年里，圣楠农资成功运作了上蚕力、天蚕优地这两个植物龙战略大品，蚕沙改土风起云涌，收获颇丰。上蚕力、天蚕优地的成功，更强化了圣楠农资做植物龙战略大品立不败之地的决心和信心。，植物龙铜道、鼎微这两款 新产品的上市，成为圣楠农资志在必得的新增长极。春节前，圣楠农资就开始了精心筹划，春节刚过就紧锣密鼓启动了铜道、鼎微的市场运作。

——要么不做，要做就做“ ”。十多年来，吴广场董事长带领圣楠农资结盟植物龙，纵横珠三角，连续七年每年复合增长率30%以上！总经理李家参指出，圣楠农资的宗旨是，要么不做，要做就做“ ”！什么是好产品？铜道、鼎微就是圣楠心目中的好产品，李家参总经理在朋友圈这样介绍铜道：横扫一切细菌性病害，效果超越任何进口、国产药剂，性价比超高。防治病害：角斑病，软腐病，溃疡病，流胶病，黑胫病，青枯病，根腐病，霜疫病，蔓枯病等。鼎微：针对不易生长，经常死苗等土质问题引起的作物生长障碍的新型高效药肥，是改土大品，农户福音。

——制订五年战略大目标，铜道年度 销售目标30吨，年度80吨，年度 吨；鼎微年度 目标件，年度 件，年度 件。

——签立*令状，限时保量必销铜道、鼎微，圣楠农资将开启最强力的市场启动：在莞深惠优选80家品牌店定点销售，首次进货限定 件数，1个月内必须销售完毕，未能完成的考虑撤销其销售资格，一月后强制二次进货，进货量不得少于首批，全年需完成一定销售目标；在市场激励*策方面：根据进货量给予一定赠送，配套广告单张，使用手册，并制作个性化海报；完成销售任务的网点，根据其销售量，享受圣楠农资丰厚的年底返利*策；完成全年销量指标的客户享受国内豪华游名额一个。

——广告轰炸，示范观摩订货助上量，圣楠农资启动了“全员行动、占领朋友圈”活动，初一十五，轮流宣传蚕沙改土、铜道、鼎微；战略大品宣传视频在门店人流高峰期密集播放宣传，还将制作当地示范案例照片墙在门店展示，增强产品效果说服力；每个零售点必须完成多场不同作物的试验示范；从圣楠加盟店中优选召开产品观摩会，订货会，协助快速上量。

=广东植物龙生物技术股份有限公司=

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